2026年9月17日上午，校长基国林在行政楼325会议室主持召开学校合同管理工作专题研讨会议，党政办公室、教务处、科技处、后勤管理处、国有资产管理处、产教融合办公室、继续教育学院、继续教育管理处等部门负责人参加会议。

会议听取了审计处处长徐标关于我校合同管理工作现状的汇报，以及对兄弟院校合同管理办法与流程的调研情况。

为进一步强化合同监管力度、健全管理制度机制、明晰部门岗位职责、全面提升学校合同管理工作质效，重点落实以下五项工作：推进制度修订工作，由审计处牵头，党政办公室协同修订学校《合同管理办法》；明确合同归口管理，合同归口党政办公室管理，主要职责包括牵头修订合同管理制度，规范合同编号、用印、文本归档，处理合同纠纷等；压实承办主体责任，合同承办部门作为合同管理第一责任主体，全面负责合同业务洽谈、文本起草、内容审核、项目验收及履约全过程管控。其中，后勤管理处、教务处、国有资产管理处、继续教育学院、产教融合办公室等部门涉及的重要合作协议、付款方式变更等重大合同事项，须严格按照学校现有制度及相关流程履行审批程序；落实部门协同监管，计划财务处统筹负责项目经费预算管理，严格审核付款前置条件；审计处压实合同内控监督职责，常态化开展履约风险排查、预警工作；科技处强化横向科研项目负责人合规教育培训，防范科研合同业务风险；教务处履行实验实训室建设项目监管职责，督促二级学院项目负责人严格执行学校合同及项目管理相关制度规定。加快信息化体系建设，信息中心汇同相关职能部门尽快搭建全校统一的合同信息化管理系统，嵌入合同编号等基础管理信息，持续推进合同管理信息化、规范化建设，提升管理效能。（审计处 文图：吴瑒  审核：张英、徐标）